Gouverner l'information : les fondamentaux pour managers
Une journée pour comprendre comment l'information circule réellement dans l'entreprise, repérer où elle se perd, et poser les premières règles de gouvernance avec son équipe.
Nouveau
Proposé par JEROME DUGAST- Mis à jour en novembre 2026
- Langue : français
- 7 h
- Présentiel
Infos pratiques
- Format
- Présentiel
- Lieu
- Sur demande
- Prochaines sessions
- Sur demande
Programme
Module 1 : Comprendre ce qu'on gouverne (2h)
- Donnée, information, connaissance : une distinction utile au quotidien
- Le cycle de l'information en sept étapes
- Les irritants les plus fréquents en entreprise
Module 2 : Repérer les ruptures dans son équipe (2h)
- Cartographier un flux d'information concret
- Identifier où l'information se perd, se double ou reste sans responsable
- Atelier pratique sur un cas réel apporté par les participants
Module 3 : Poser les premières règles (2h)
- Les principes de gouvernance de l'information
- Désigner une source de référence, clarifier les responsabilités
- La règle avant l'outil : questions à se poser avant d'adopter un nouvel outil
Module 4 : Passer à l'action (1h)
- Construire un plan d'action à 30 jours pour son équipe
- Restitution et engagements individuels
- Un point de suivi en visioconférence est proposé 30 à 45 jours après la formation, inclus dans la prestation, pour faire le bilan de l'avancement du plan d'action avec le groupe.
Informations clés
- Objectifs pédagogiques
- Distinguer donnée, information et connaissance dans les situations de travail courantes
- Identifier les points de rupture dans la circulation de l'information au sein de son équipe
- Désigner une source de référence pour chaque document ou décision critique
- Clarifier les responsabilités (qui produit, qui valide, qui doit être informé) pour une décision donnée
- Mettre en place une première règle d'usage commune avec son équipe
- Public visé
- Managers et responsables d'équipe souhaitant mieux comprendre et organiser la circulation de l'information au sein de leur service.
- Prérequis
- Aucune connaissance technique requise. Occuper une fonction d'encadrement ou de responsabilité d'équipe.
- Durée
- 7 h
- Tarif
- 1 740 € TTC
- Modalités pédagogiques
- Présentiel
- Modalités et délais d’accès
- Inscription par email ou formulaire en ligne. Confirmation sous 48h. 2 semaines en moyenne
- Méthodes mobilisées
- Exposés théoriques, atelier pratique sur un cas réel apporté par les participants, construction collective d'un plan d'action.
- Modalités d’évaluation
- Auto-évaluation en début et fin de journée, mises en situation sur des cas apportés par les participants, validation du plan d'action individuel en fin de formation.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- Les sessions se déroulent le plus souvent dans les locaux du client. L'accessibilité du lieu retenu est vérifiée avec le client au moment de l'organisation de la session. Pour toute situation de handicap, un échange préalable permet d'étudier les adaptations pédagogiques ou matérielles nécessaires.
- Financement
- En direct ou via OPCO
- Contact
- Jérôme Dugast jerome@jeromedugast.fr 06 80 07 79 04
L’organisme de formation
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