L’IA au service du management

L'IA prend les tâches, le manager garde le jugement. Formation animée par Antoine Dugast (Serious Labs) à partir des situations de management des participants : réunions, comptes rendus, messages délicats et accueil des nouveaux. 7 heures sur une journée de 9h à 17h, ou deux demi-journées de 3 h 30 à distance, plus un cadrage préalable de 30 minutes. Présentiel à Paris ou classe virtuelle, 4 à 12 participants. Tarif sur devis. Formation non certifiante.

Nouveau
Proposé par JEROME DUGAST
  • Mis à jour en novembre 2026
  • Langue : français
  • 7 h
  • Présentiel

Infos pratiques

Format
Présentiel
Lieu
Sur demande
Prochaines sessions
Sur demande

Programme

En amont : questionnaire de positionnement et cadrage de 30 minutes, en complément des 7 heures de formation.

Matin : gagner du temps sur l'organisation.

Réunions : préparation, compte rendu et suivi des décisions ; priorisation, tableaux de suivi et construction de consignes réutilisables.

Matin : mieux communiquer.

Notes d'information, messages délicats, reformulation, synthèse pour le conseil d'administration ou les financeurs ; garder sa voix et vérifier systématiquement.

Après-midi : embarquer l'équipe.

Cartographie des tâches de l'équipe, usages prioritaires, règles communes et montée en compétence ; répondre aux craintes sur l'emploi, le contrôle et la qualité.

Après-midi : fixer les limites.

Décisions RH, entretiens annuels, données personnelles et biais ; ce que le manager ne délègue jamais ; plan d'adoption à 90 jours et bilan collectif.

Organisation : 7 heures sur une journée, de 9h à 17h, ou deux demi-journées de 3 h 30 en distanciel ; cadrage préalable de 30 minutes en complément. Présentiel à Paris ou classe virtuelle, intra ou inter-structures, 4 à 12 participants.

Formateur : Antoine Dugast, fondateur de Serious Labs ; coordination de cinq équipes de développement chez Betclic, coaching agile à la Caisse des Dépôts et chez EDF, usage quotidien de l'IA (éléments déclarés dans le programme).

Formation non certifiante. Attestation de fin de formation ; aucun droit à poursuite d'études.

Source : SeriousLabs_Programme_IA_Management.pdf, version 1, octobre 2026.

Description

L'IA prend les tâches, le manager garde le jugement. Formation animée par Antoine Dugast (Serious Labs) à partir des situations de management des participants : réunions, comptes rendus, messages délicats et accueil des nouveaux. 7 heures sur une journée de 9h à 17h, ou deux demi-journées de 3 h 30 à distance, plus un cadrage préalable de 30 minutes. Présentiel à Paris ou classe virtuelle, 4 à 12 participants. Tarif sur devis. Formation non certifiante.

Informations clés

Objectifs pédagogiques
  • Utiliser l'IA pour préparer, animer et suivre des réunions : ordre du jour, compte rendu et plan d'action.
  • Formaliser et partager l'information de l'équipe : procédures, fiches de poste et accueil des nouveaux salariés et bénévoles.
  • S'appuyer sur l'IA pour préparer une communication sensible ou un entretien, sans lui déléguer le jugement.
  • Conduire l'adoption de l'IA dans son équipe : lever les craintes, fixer des règles communes et faire monter en compétence.
  • Respecter les limites éthiques et légales : confidentialité RH, données des salariés et bénévoles, absence d'évaluation automatisée des personnes.
Public visé
Dirigeants, responsables d'équipe et coordinateurs d'associations et de structures de l'ESS, encadrant des équipes salariées et bénévoles.
Prérequis
Encadrer ou coordonner une équipe. Avoir déjà utilisé un assistant IA est un plus, sans être obligatoire.
Durée
7 h
Tarif
Prix sur demande
Modalités pédagogiques
Présentiel
Modalités et délais d’accès
Une convocation précisant l'adresse, les horaires et les modalités pratiques de la formation est envoyée au participant avant le début de la session. Un questionnaire de positionnement et un cadrage préalable de 30 minutes sont organisés en amont de la formation. Sous 2 à 4 semaines après l'inscription.
Méthodes mobilisées
Mises en situation sur les cas apportés par les participants, démonstrations, ateliers en binômes et échanges de pratiques entre managers. Livrables : boîte à outils de consignes prêtes à l'emploi et plan d'adoption à 90 jours pour son équipe. Nouvelle formation : indicateurs de satisfaction et d'atteinte des objectifs publiés après 5 sessions, avec leur méthode de calcul.
Modalités d’évaluation
Avant : questionnaire de positionnement et cadrage. Pendant : mises en situation et observation. Fin de journée : boîte à outils et plan d'adoption produits, questionnaire de satisfaction. À 30 jours : usages mis en place et questionnaire à froid. Attestation de fin de formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Référent handicap : Antoine Dugast. Besoins d'adaptation étudiés dès le cadrage : supports, rythme, accès aux locaux ou aux outils en distanciel. Contact : contact@seriouslabs.tech, 06 63 62 22 31.
Financement
Budget formation de la structure ; prise en charge OPCO possible via l'organisme de formation porteur, sous réserve de l'accord du financeur.
Contact
Antoine Dugast antoinedugast75@gmail.com

L’organisme de formation

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